KOMPETENZ

Erfahrung

20 Jahre Erfahrung in der Führung von Mitarbeiter:innen und Sportler:innen sowie mehrere Jahre in der Beratung von Unternehmen im Qualitätsmanagement bilden den praktischen Unterbau. Die Bandbreite der Interventions- und Handlungsmöglichkeiten fundiert sich aus den umfassenden theoretischen Forschungen der Metatheorie der Veränderung sowie dem tiefen Verständnis darüber, was qualitative Organisations- und Prozessstrukturen leisten können. Dies ermöglicht, mit Sorgfalt zu analysieren, welche Form der Unterstützung zielführend ist und welches Commitment von Ihnen gebraucht wird.

Vision

Beseelte Menschen arbeiten gemeinsam in einem hoch produktiven, wohlwollenden Unternehmensumfeld und entwickeln aus sich selbst heraus immer neue Innovationen für eine erfolgreiche endlose Zukunft ihres Unternehmens.

Mission

Um die Vision greifbar zu machen, bedarf es einer gut strukturierten Umsetzung. Unser Konzept basiert auf einer flexiblen-systemischen-netzwerkenden Vorgehensweise, welche Führungskräfte sowie Organisationen in die Lage versetzt, ein produktiveres Gesamtumfeld nach innen und insbesondere nach aussen zu generieren. Ziel ist es, das Potential der Mitarbeiter hin zu einer umfassenderen Sicht der Dinge auszuschöpfen.

Wichtig dabei: Ein jeweils ganzheitlicher Ansatz.

Konzept

Die Anwendung der Kopf-Körper-Seele Systematik als traditionelles Konzept, dass bereits die alten griechischen Philisophen, die ayurvedische Medizin in Indien sowie die chinesische Philosophie des Taoismus kannte, ist natürlich nicht neu.

Wir haben uns dieses Konzeptes angenommen, um es neu zu interpretieren, damit es in unsere Zeit und deren Anforderungen passt. Das Ziel ist es, die mentalen, emotionalen und körperlichen Aspekte des menschlichen Verhaltens gezielt anzusprechen, damit eine nachhaltige Veränderung des Selbstbildnisses möglich wird. Um dies zu erreichen kombinieren wir die Lehren der Metatheorie der Veränderung, des asiatischen Kampfsportes, des Fechtens mit den Händen und des klassischen Kraftsportes. Diese Vorgehensweise erlaubt es uns Führungskräfte, Teams und Jungunternehmer erfolgreich zu begleiten und ihren Zielen näher zu bringen.

Das Ergebnis ist eine individuell angespasste Mischung an körperlicher Aktivität und gezielter Gespräche, um nachhaltige Veränderungen bei Führungskräften und Teams oder auch in Unternehmenskulturen zu verankern. Aus unserer Sicht ist es unabdingbar, nicht nur das Mindset positiv zu beeinflussen, daher baut unser Konzept auf eine 3 Ebenen-Strategie auf.

Körper, Geist und Seele zur Schaffung einer positiv ausgerichteten Identität.

Integrität

Handschlagqualität ist das Credo und unser grösstes Anliegen.

Integrität, welche Ursprünglich als ethische Forderung des Humanismus bezeichnet wurde, ist heute mehr denn je das Mass der Dinge, im Bewusstsein darüber, sich seiner Überzeugungen, Werte und Unabhängigkeit treu zu sein.

Armin Müller-Stahl, eine Ikone des Schauspiels seiner Zeit sagte kürzlich:

"Lieber ein Knick in der Karriere als ein Knick am Rückrat - Haltung zeigen"

Im positiven Umgang mit Menschen, Organisationen und Unternehmen ist Integrität die wichtigste Währung nach innen und nach aussen, um kontinuierlich vertrauensvoll wahrgenommen zu werden. Haltung zu bewahren, ist aus dieser Sicht die Basis für eine ausgewogene Authentizität.

Vertrauen

Der positive Umgang mit Menschen bildet von Anfang an die Basis des Vertrauens. Aufrichtigkeit und Klarheit in den Aussagen sind der rote Faden in allen Vorgehensweisen. Davon ausgehend wird die Beziehung zueinander nachhaltig vertieft und gestärkt. Ob es sich um Führungskräfte, Teams oder Unternehmen handelt – damit aus Partnership Leadership mit der angestrebten Intensität wird, müssen jeweils beide Seiten ihren aktiven Beitrag leisten.

Ziele

Ihre Ziele sind der Auftrag.

Es ist der Suchende, der immer auf dem Weg für bessere Lösungen ist. Ein Kommunikator, der hinterfragend proaktiv herausfordert, um Menschen und Organisationen, die sich weiterentwickeln wollen, zu leiten und lenken. Das Team ist in der Lage, auf aktuelle und zukünftige Problemstellungen, soweit es sich um den Aufbau einer positiven Arbeitspsychologie dreht, dynamisch einzugehen. Wir befassen uns intensiv mit der Entwicklung von Kommunikation auf Organisations- und Führungskräfte-Ebene, auf Basis langjähriger Erfahrung, der Fähigkeit Menschen intensiv zu begleiten und analytischer Kompetenz.